A implementação de um projecto de e-Learning implica o desenvolvimento de uma estratégia, que será o ponto de partida e o suporte para a implementação de uma solução adequada ao contexto de cada organização, assim como, para a identificação do papel que a própria organização, deverá desempenhar no âmbito do processo de e-Learning.

O planeamento estratégico de e-Learning passa pela análise do contexto organizacional, pela definição das estratégias de e-Learning adequadas, definição de modelos formativos e de gestão da formação específicos, e principalmente pelo estabelecimento e implementação de roadmaps (e respectivo acompanhamento).

Este planeamento constitui-se como um investimento no crescimento das organizações e no próprio desempenho dos seus colaboradores, de modo a permitir a optimização dos esforços desenvolvidos por uma equipa, e a prepará-la para a constante necessidade de actualização e adaptação a novas circunstâncias.

Neste planeamento deve incluir-se também o alinhamento dos conteúdos de aprendizagem a produzir com a estratégia e os objectivos da organização. Deste modo, todos os passos dados e todo o investimento feito na formação dos colaboradores irá colocá-los mais próximos dos objectivos da organização.

Os serviços de consultoria prestados pela UEN e-Learning visam o cruzamento de três eixos definidores de um plano estratégico de formação:

• As pessoas
• Os objectivos da organização
• A tecnologia

Pelo levantamento do ponto de situação destes três eixos na organização e estabelecimento da situação desejável é traçada a estratégia para cada um dos vectores, que conciliados, deverão resultar no sucesso.

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